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顺动世界 畅享未来——广州塞维拉2024年工作会议暨评先评优表彰大会顺利召开

发布时间：2024-1-29

2024年1月25日上午，广州塞维拉在广日工业园党群活动中心召开2024年工作会议，回顾总结2023年工作，研究部署2024年事业计划。广日股份副总经理、广州塞维拉董事长林祥腾，广日股份技术委员会副主任、广州塞维拉董事吴宾以及广州塞维拉领导班子及中层管理人员、全体员工出席会议。

会上，公司各部门先后汇报了2023年重点工作及2024年工作计划；公司党支部书记、总经理巴根作了公司2023年经营工作报告及2024年事业计划。

巴根总经理在报告中全面总结了2023年生产经营管理工作，广州塞维拉坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，围绕广日股份战略部署，锚定高质量发展目标，聚焦电梯导轨零部件核心主业，推动企业经营精细化管理，全力减亏、拓市场、强创新、降成本、提质效，用实干实绩交出全年的答卷。

巴根总经理部署了2024年重点工作任务，强调要锚定“强化市场开拓，确保存量，实现增量，加强精准采购，贯彻卓越绩效，加大研发创新力度，着力人力资源优化，推行极致成本，推动降本增效向企业利润转化，全力冲刺年度目标的实现。”的方针，突出抓好“六个着力”。要着力市场开拓，保证公司的核心竞争力；要着力精准采购，积极服务采购降本；要着力推进科技创新，强化成果转化；要着力深化降本工作，持续激发企业内生动力；要着力培育高精尖人才，加快推进人员优化；要着力加强党建引领，统筹企业保障发展。

吴宾董事就贯彻落实好本次会议精神提出要求，围绕担当作为对广州塞维拉高质量发展提出明确要求。

一是与双方股东在战略和经营上的沟通、与客户和供应商在市场上的沟通，推进产业链、资本链、创新链深度融合发展。

二是以改革创新作为凝聚攻坚克难、解码破题的硬核担当。要深耕精益管理，确保运营效益最大化，为企业实现高质量发展提供坚强安全保障。

三是以公司成立30周年为锲机，我们要铭记拼搏历程，保持发展的定力和耐心，要求大家把思想和行动统一到企业的各项战略部署上来，为公司高质量的发展作出新贡献。

林祥腾董事长就贯彻落实好本次会议精神提出要求，结合广日股份朱益霞总经理的《破困局，开新局，奋力谱写广日股份新华章！》主题发言精神。要以党建引领，作风转变、刀刃向内、锐意进取、科技赋能、企业文化建设等措施解决企业亏损的问题，对公司经营指标目标进行研究分析，积极查找原因。学习万力轮胎打造三个常态化、开展干部作风整治以及全员以厂为家的主人翁精神，促进提升企业竞争力，实现企业高质量发展的任务要求。

林董事长明确提出2024年的几点工作要求。

    一是公司要合规经营，强化过程监督管控。

    二是改革创新，对标先进，找差距补短板保提升。

    三是要坚定信心，统一思想、统一目标、统一行动，全力以赴刮骨疗伤定向把脉，实现公司扭亏为盈。

    四是深化作风建设，打破常规，杜绝老化（三个老化一个躺平）。

    五是发挥斗争精神，提高斗争本领，做到极致成本和提高生产效率。

    六是以销售为龙头，做好订单服务和市场开拓。

    七是做好安全工作，落实安全责任。

    大会上，公布了2023年度评先评优荣誉榜单，获表彰的有2个先进集体、24名先进个人，他们在各自岗位上用优越的实际行动诠释了广州塞维拉的文化精神传承。他们的荣誉，既是个人价值的体现，也是广州塞维拉追求卓越的生动见证，是全体广州塞维拉员工学习的榜样和楷模。

    2024年的奋斗号角已经吹响，广州塞维拉将积极响应广日股份下达的任务，持续推进生产体系、系统管理、品牌营销、服务优化等方面升级，为实现可持续高质量发展注入强劲动力，为实现目标任务勇毅前行！